1、指導思想是“三全指的是效率、全員和全系統(tǒng)。全效率也就是綜合效率，涉及到產量、質量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境等六個方面和臭名周期的費用。全系統(tǒng)就是對洗煤機的整個生命過程進行系統(tǒng)管理，并且把洗煤機的整個生命過程的個性業(yè)務工作以及涉及到的部門組成一個系統(tǒng)的管理。

　　2、維修的方式以及方法，洗煤機在日常的維護方面進行點檢、定期點檢以及專項檢查、預防像的試驗和狀態(tài)的監(jiān)測、故障的診斷。在修理方面，要從經(jīng)濟效益出發(fā)，為提高洗煤機的效益，洗煤機分別為生產影響度的不同進行區(qū)別對待，分別進行事后的修理、預防和維修、改善維修和預知維修等。

　　3、生產維修的目標。用最經(jīng)濟實惠的維修費用保證洗煤機工作的最佳狀態(tài)，降低故障使洗煤機的工作時間最長，用維修方式和手段保證洗煤機的最高工作效率。

　　4、維修記錄及分析。通過原始記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及成果數(shù)據(jù)的信息分析，能夠體現(xiàn)出洗煤機在維修工作過程中的時間以及窨上的分布狀況、變化程度等，能夠掌握規(guī)律，確定關注重點，進行商議決策。