銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),為近萬(wàn)名用戶(hù)提供了周到的服務(wù);產(chǎn)品質(zhì)量上乘,售后服務(wù)周到,生產(chǎn)規(guī)模較大,產(chǎn)品質(zhì)量性能在用戶(hù)中具有良好的信譽(yù)
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神舟洗煤設(shè)備廠(chǎng)開(kāi)展了一系列的安全文化教育活動(dòng),提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)能力,為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故目標(biāo)奠定了良好的安全文化基礎(chǔ)。
神舟洗煤機(jī)械廠(chǎng)利用黑板報(bào)、廠(chǎng)新聞網(wǎng)絡(luò)、宣傳橫幅、宣傳展牌等宣傳載體,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念以及廠(chǎng)各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神。
神舟洗煤機(jī)廠(chǎng)積極開(kāi)展安全文化的日常教育工作,舉辦了安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,講授安全法律法規(guī)、安全操作技能、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、事故案例,把安全教育同“四不放過(guò)”、“五落實(shí)”相結(jié)合。廠(chǎng)工會(huì)、生產(chǎn)安檢部采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查、全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,排查安全隱患,全面推行精細(xì)化、走動(dòng)式管理,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)好廠(chǎng)、分廠(chǎng)、班組三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)制和班組班前會(huì)、安全會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)制度